賃金・人事評価制度設計、構築後の運営サポートします。
『賃金』と『人事評価制度』を連動させ、誰でもできるようなシステムを構築します。構築も大切ですが、その後の運用が大切です。
トータルのサポートだけではなく、単品設計もします。
- 賃金・人事評価制度構築(トータル)
- 賃金制度のみ設計
- 人事考課表の作成
- 同業種、同企業規模の賃金相場調査
等々、会社様がやりたい、知りたい内容は様々です。柔軟に対応致します!
賃金・人事制度構築内容
経営理念・基本フレームの策定
- 経営理念の明文化
- 期待する人材像を描く
- 職務グレード制度のフレーム体系策定
給与制度の設計
- 賃金診断プロット図の作成と分析
- 会社の経営状態、業界の世間相場を元に賃金体系の検討、改定
- 給与テーブルの作成
・人事評価と連動させたもの
・昇給だけではなく、降給も想定したもの
職務調査・職務基準書作成
- 職務調査実施
- 職務要件書を作成
- 職務基準書を作成
人事評価制度の設計
- 評価要素を抽出
- 人事考課シート作成
- OJT(目標管理)シート作成
- 昇格基準、昇格要件の検討
新制度導入・運営のサポート
- 社員向けの説明会実施
- 運用マニュアル、諸規定の整備
新制度構築の流れ
STEP1 まずは、ご相談下さい。
賃金設計のみ導入したい。賃金・人事制度設計共に運営していきたい。様々なケースに対応します。
電話又はお問い合わせフォーム等によりお問い合わせ下さい。
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STEP2 どのようなイメージをされているのかヒアリング
状況をお聞きし、後日、提案書を持ち訪問またはメールにて送付させて頂きます。
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STEP3 合意
提案書・見積書に合意して頂き、契約成立。
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STEP4 新制度構築 現状分析と課題の明確化
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STEP5 基本フレームの策定
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STEP6 人事評価制度の基本設計
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STEP7 新制度導入・運営のサポート
問い合わせ先
お問い合わせ依頼は⇒こちら
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