雑記帳 - 20111018のエントリ

経営者が集まる勉強会に参加してきました。

こういった場は、自社の企業戦略ということを話し合うのではなく、

大抵、「従業員の雇用問題について」です。

色々なパターーンがあるものだなぁ〜と改めて

また、会社独自の解決方法も多く、とてもとても勉強になります。

モチベーション・帰属性をいかに高めるか、そういった事がとても重要だな〜とつくづく思いました。

社長がどれだけ優秀であっても、一人でできることは限られてますよね。

　ある会社の社長が、助成金「中小企業緊急雇用安定助成金」を使って

あまり優秀でない社員を研修に行かせた！とおっしゃっていました。

この助成金には、

１　休業した場合の賃金の補助

２　就業時間中に、教育訓練・研修をした場合に、賃金・研修費の補助

という種類が２つあります。

申請等をさせて頂いていると「１」が圧倒的に多いような気がしますが、

この会社は、これらの助成金をフル活用して、不況の時に従業員を解雇等するのではなく、

会社のレベルアップを計ってるんだな〜〜と

そういう姿勢に、すごいな〜と感動していました